Поэтапная карта развития проекта «Федеральный образовательный центр „ОнкоКлуб“ на базе Сеченовского Университета», рассчитанная на 18 месяцев. Она разбита на логические фазы — от переговоров до масштабирования.
Поэтапная дорожная карта развития проекта
Этап I. Упаковка и согласование (Месяцы 1–2)
Цель: формализовать партнёрство и подготовить юридическую базу.
Действия: Официальная отправка письма-предложения ректору П.В. Глыбочко (с учётом добавленного личного обращения).
Проведение первых встреч с профильными проректорами (по лечебной работе, по дополнительному образованию), руководителем Клинического центра и заведующим отделением реанимации.
Создание совместной рабочей группы (Project Office).
Подготовка и подача заявки в Рособрнадзор через Госуслуги на расширение лицензии ООО «Образование» для включения адресов площадок Сеченовского Университета.
Разработка и подписание «Соглашения о намерениях» или договора о сетевом взаимодействии.
Результат этапа: подписан рамочный договор; подана заявка в Рособрнадзор.
Этап II. Запуск пилотного ядра (Месяцы 3–5)
Цель: отработать все процессы на одной флагманской площадке без рисков.
Действия: Юридическое оформление аренды или выделения помещений на территории Университетского клиничного комплекса.
Интеграция IT-инфраструктуры клиники в платформу onco.club.
Формирование первого преподавательского состава: эксперты из числа врачей-реаниматологов Сеченовского Университета + методисты «ОнкоКлуба».
Разработка учебного плана и материалов для первого курса (например, «Интенсивная терапия в онкологии»).
Запуск реферальной программы для привлечения студентов на практику.
Результат этапа: полностью готовая к запуску площадка; утверждённый учебный план первого потока.
Этап III. Первый образовательный цикл (Месяцы 6–7)
Цель: провести первый поток обучения, собрать обратную связь и подтвердить жизнеспособность модели.
Действия: Набор первой группы слушателей (врачи из прикреплённых клиник и самого Университета).
Проведение очных модулей на базе Сеченовского хаба.
Тестирование системы телемедицинских консультаций для иногородних участников.
Проведение первого экзамена и заседания сертификационной комиссии «ОнкоКлуба» с участием представителей Росстандарта.
Сбор детальной обратной связи от студентов, преподавателей и пациентов (через личные интервью и опросы).
Результат этапа: выпуск первой группы сертифицированных специалистов; собран пакет данных для доработки методики.
Этап IV. Масштабирование внутри сети (Месяцы 8–12)
Цель: превратить хаб в самодостаточную систему и начать тиражирование.
Действия: Открытие набора на второй и третий потоки; выход на плановую мощность подписки для клиник.
Привлечение первых внешних клиник-партнёров из московского региона на основе кейса Сеченовского хаба.
Запуск полноценной телемедицинской академии для регионов РФ.
Начало публикации совместных научных статей на основе статистики, собранной врачами-участниками.
Организация первого обмена персоналом: стажировка врачей из региональных онкоцентров на базе Сеченовского хаба.
Результат этапа: проект вышел на операционную самоокупаемость; создана сеть из 3–5 внешних клиник-партнёров.
Этап V. Федеральная экспансия (Месяцы 13–18)
Цель: закрепление статуса федерального образовательного стандарта.
Действия: Открытие второго опорного хаба в другом федеральном центре (например, на базе НМИЦ онкологии им. Н.Н. Блохина или в одном из сильных региональных центров).
Аккредитация учебных программ «ОнкоКлуба» в Координационном совете по развитию непрерывного медицинского образования (НМО).
Выход на международный уровень: заключение соглашений об обмене опытом со странами ЕАЭС и СНГ.
Внедрение узкоспециализированных треков (онкопедиатрия, торакальная хирургия, нейроонкология).
Результат этапа: создание федеральной сети из 5–7 сертифицированных центров; признание стандартов «ОнкоКлуба» на государственном уровне.
Эта карта позволяет двигаться поступательно, минимизируя риски на старте и доказывая эффективность модели на каждом шаге перед переходом к следующему этапу инвестиций и расширения.